Η ΑΕΚ και η συζήτηση περί... νέου πλάνου

• Με όλο τον σεβασμό και το λέω ειλικρινά αυτό, από την Παρασκευή ειδικά που ο Ίλια Ίβιτς συναντήθηκε με τους δημοσιογράφους, κουράστηκα να διαβάζω αναλύσεις για το πλάνο. Για το σκάουτινγκ, για τις σχέσεις με τους μάνατζερ, τις πωλήσεις κλπ.

• Προσωπικά δεν διαπίστωσα κάποια ιδιαίτερη «κάψα» του ίδιου του Ίβιτς να παρουσιάσει κάποιο πολύ ψαγμένο πλάνο. Αναφορά έκανε σε διαφορετικούς τομείς και πράγματα που πρέπει να αλλάξουν προς το πιο παραγωγικό.

• Κάπου τον έχουμε κουράσει τον κόσμο και ίσως και οι ίδιοι να κουραστήκαμε – τουλάχιστον προσωπικά το δηλώνω- να λέμε τα ίδια και τα ίδια, κάθε φορά που η ΑΕΚ αλλάζει τεχνικό διευθυντή.

• Άντε πάλι το σκάουτινγκ που θα αλλάξει, άντε πάλι οι ακαδημίες, άντε πάλι οι ατζέντηδες και πάει λέγοντας.

• Έχουμε από το 2013 την 5η φορά που αναλαμβάνει καθήκοντα νέος τεχνικός διευθυντής και υπήρχε κι ένα διάστημα που εκτελούσε στην πράξη καθήκοντα και ο έχων τον τίτλο του επικεφαλής σκάουτ, Ντε Μπαρτόλο.

• Δεν θυμάμαι ούτε μια φορά, που να είχαμε τα ίδια. Αναλύσεις για όλα αυτά που θα αλλάξουν.

• Η πλάκα είναι πως ποτέ από την ΑΕΚ δεν πρόκυπτε κάτι περί ειδικού πλάνου συνυφασμένου με την επιλογή του εκάστοτε τεχνικού διευθυντή. Ποτέ δεν «πουλούσε» προς τα έξω κάτι τέτοιο.

• Το γεγονός λοιπόν πως είμαστε στην 5η περίπτωση νέου τεχνικού διευθυντή και αναφέρουμε τα ίδια ζητήματα που έρχεται υποτίθεται αποφασισμένος να διορθώσει, κάτι θα έπρεπε να μας λέει.

• Θα έπρεπε να μας λέει πως ό,τι κάτι την γνώμη του καθενός δουλεύει καλά κι ό,τι όχι, είναι στοιχείο της δομής της ΑΕΚ. Δεν αφορά τον κάθε τεχνικό διευθυντή και δεν είναι στο χέρι του να αλλάξει την πολιτική και την φιλοσοφία του club.

• Με τα καλά και τα κακά της, ανάλογα πως το βλέπει ο καθένας.

• Φυσικά ανάλογα με τις ικανότητες, την προσωπικότητα, την προσέγγιση του κάθε τεχνικού διευθυντή για το ποδόσφαιρο, τα πράγματα μπορούν να γίνονται καλύτερα ή χειρότερα. Μπορούν να γίνονται περισσότερα ή λιγότερα.

• Μπορούν κάποια πράγματα που υπάρχουν (σκάουτινγκ, ακαδημίες κλπ) να λειτουργούν καλύτερα ή χειρότερα επίσης. Μπορεί η διαχείριση των σχέσεων με τους ατζέντηδες να είναι περισσότερο ή λιγότερο έξυπνη.

• Αυτό ναι. Αλλά είναι παρατραβηγμένο σε κάθε επιλογή να βλέπεις πολύ αναλυτικά ψαγμένους στόχους, πλάνα ριζοσπαστικών αλλαγών κλπ.

• Ποιος μπορεί να είναι πιο αποτελεσματικός, στις δεδομένες συνθήκες που κινείται η ΑΕΚ, είναι το θέμα.

• Κι έχουμε δει ήδη περισσότερο ή λιγότερο αποτελεσματικούς.

• Από διαίσθηση περισσότερο, ίσως και από «μέτρημα» και της προϊστορίας του γενικά στο ποδόσφαιρο, πραγματικά πιστεύω πως ο Ίλια Ίβιτς έχει προϋποθέσεις να κολλήσει πολύ καλύτερα στην πραγματικότητα της ΑΕΚ. Και να είναι και πολύ πιο αποτελεσματικός μέσα από αυτήν. Πιθανότατα να προσθέσει και κάποια στοιχεία.

• Επίσης δίνω πολύ μεγάλη σημασία, στην παρουσία του σε σχέση με την ίδια την ομάδα. Κοντά δηλαδή στους παίκτες και στον προπονητή.

• Ως τώρα οι προκάτοχοι του είτε δεν είχαν ουσιαστική σχέση, άρα και επίδραση, είτε είχαν σχέση, αλλά αρνητική επίδραση.

• Θα έλεγα πως για κάποιο διάστημα ακόμη, αυτό θα είναι και το πιο βασικό. Από την άποψη πως δεν βλέπω, τουλάχιστον ως προς την προσεχή μεταγραφική περίοδο, να έχει μεγάλα περιθώρια για να αφήσει έντονο αποτύπωμα.

• Δεν είναι εύκολα τα πράγματα για τον Γενάρη.