Την Παρασκευή βγαίνει η απόφαση και το σκεπτικό της για τον Άρη στο διεθνές αθλητικό δικαστήριο στην Λωζάνη. Οι άνθρωποι της διοίκησης των «κίτρινων» θεωρούν ότι από την διαδικασία προέκυψε ότι ο σύλλογος δικαιώνεται ηθικά αλλά παραμένει δύσκολο να υπάρξει απόφαση που θα ακυρώνει τον υποβιβασμό.
Για τη σκληρή πραγματικότητα με την οποία ήρθε αντιμέτωπος στην προσπάθειά του να φέρει στο ίδιο τραπέζι συζητήσεων όλες τις δυνάμεις του Άρη προκειμένου να βρεθεί μια λύση για τη σωτηρία του συλλόγου μίλησε σε συνέντευξη Τύπου που παραχώρησε ο Γιάννης Καρακαδάς. Όπως δήλωσε, διαπίστωσε πως για να μπορεί να επιτυγχάνει αγωνιστικούς στόχους ο Αρης, δεν θα μπορούσε να δώσει επενδυτικό κίνητρο σε κάποιον μεμονωμένο επενδυτή.
Κάνοντας έναν απολογισμό των κινήσεων και των προσπαθειών του ο κ.Καρακαδάς είπε: «Πριν από ένα μήνα ξεκίνησα μια πρωτοβουλία, βλέποντας τη διαμάχη που έκανε κακό στην ομάδα. Υποκινούμενος από τα φίλαθλα αισθήματά μου, ξεκίνησα μια προσπάθεια να γεφυρώσω τις όποιες διαφορετικές τάσεις υπήρχαν στην ομάδα και αν φέρω όλους τους ενδιαφερόμενους γύρω από ένα τραπέζι για να βρούμε αυτά μας ενώνουν. Ομολογώ ότι μετά το κλείσιμο του κύκλου συζητήσεων, θα σας δώσω ένα απολογισμό. Γίνανε δύο συναντήσεις, η διάθεση όλων όσων παραβρέθηκαν ήταν καταρχήν πολύ θετική. Αυτό αναδεικνύει το ότι όλοι βάλανε σαν πρώτη προτεραιότητα το καλό του Αρη. Η πρώτη συνάντηση δεν τελείωσε, καθώς άρχισε αργά το βράδυ. Στη δεύτερη δυστυχώς δεν είχαμε την ίδια προσέλευση. Εν ολίγοις τέθηκαν τρία θέματα, που θελήσαμε να συζητήσουμε. Διοικητικό, οικονομικό και ποιο πρέπει να είναι το μοντέλο εκείνο που εξασφαλίζει μια καλύτερη προοπτική στον Αρη από τα τελευταία 35 χρόνια, όταν η ομάδα πήρε τον τελευταίο της τίτλο. Κάθισα και έκανα τα σημερινά δεδομένα με τον υποβιβασμό, παρόλο που περιμένουμε την απόφαση της Λωζάνης, έκανα ένα 5ετές πλάνο επιχειρηματικό για να μπορέσουμε να βρούμε συμφωνία για το αγωνιστικό και να υπάρξει σαφώς καλύτερη προοπτική από τα τελευταία χρόνια. Ας μην ξεχνάμε ότι η ομάδα κινδύνεψε άλλες δύο φορές να υποβιβαστεί. Σε τέσσερα χρόνια κινδύνεψε τα τρία και στο ένα έπεσε. Είμαστε αναγκασμένοι να κοιτάξουμε μπροστά και να βρούμε νέους τρόπους επίτευξης επιτυχιών. Βασική αρχή του πλάνου ήταν ότι μετά την επάνοδο της ομάδας στη Α' εθνική τη χρονιά αυτή, θα ήμασταν σε θέση να φτιάξουμε ένα σύλλογο να αγωνίζεται σταθερά και με απαιτήσεις στην πρώτη εξάδα του ελληνικού πρωταθλήματος. Δεν θα είχαμε στόχους τίτλων, αφού είμαστε έξω από το κλαμπ αυτό. Αυτή θα ήταν η στόχευση του Αρη. Έτσι ξεκίνησε μια ανάλυση εξόδων και εσόδων», δήλωσε, ενώ αναφερόμενος στη συνέχεια στα αποτελέσματα της προσπάθειάς του τόνισε:
«Βάζοντας τα νούμερα αυτά κάτω με τρομερή ανάλυση, βρεθήκαμε αντιμέτωποι με μια σκληρή πραγματικότητα. Για να μπορεί να επιτυγχάνει αγωνιστικούς στόχους ο Αρης, δεν θα μπορούσε να δώσει επενδυτικό κίνητρο σε κάποιον μεμονωμένο επενδυτή. Ένας επενδυτής θα ήταν υποχρεωμένος να σκεφτεί ότι ή θα πάω να βγάλω λεφτά από την επένδυσή μου ή θα προσπαθήσω να επιτύχω τους αγωνιστικούς στόχους. Και τα δύο δεν γίνονται. Στην πρώτη συνάντηση δεν παραβρέθηκαν εκπρόσωποι των τριών υποψήφιων επενδυτών και αυτό δεν μπορώ να το εξηγήσω. Στο τέλος της δεύτερη συνάντησης, η μία πλευρά ζητά διερεύνηση, η άλλη συμφωνεί, θεώρησα ότι κάτι πάει να γίνει. Έθεσα ευθέως το ερώτημα ποιο εναλλακτικό πλάνο έχουμε σε περίπτωση μη συμφωνίας. Βλέποντας ότι δεν υπήρχε κάτι, έθεσα τη δική μου σκέψη, που ήταν η εξεύρεση επενδυτών, όμως η έντιμη απάντηση κυρίων ότι οι εξουσιοδότηση που είχαν δεν τους επέτρεπε να διερευνήσουν κάτι άλλο πλην της αλλαγής διοίκησης, δεν επέτρεπε στην ανάλυση εναλλακτικού πλάνου. Τουλάχιστον καταφέραμε ένα πράμα, το να υπάρχει διάλογος, έστω και με διαφωνίες. Όμως μετά ήρθαμε σε μία λογική επιστολών, με τις οποίες δημοσιοποιήθηκαν οι απόψεις. Η αμφισβήτηση δεν είναι πρόταση».