Η κρίση περιόρισε τα μέσα, αλλά η τεχνογνωσία, το πλάνο και το μεράκι των ανθρώπων του μπάσκετ καθιστά αδύνατο να χαθεί κάποιο ταλέντο σε όλη την ελληνική επικράτεια. Ο επικεφαλής του αναπτυξιακού προγράμματος μπάσκετ Παμπαίδων Χρήστος Σγουρίτσας και ο πρόεδρος επιτροπής ανάπτυξης της ΕΟΚ, Γιάννης Κουτραφούρης, μίλησαν στο sportfm.gr για το δύσκολο έργο της ανίχνευσης σε κάθε γωνιά της χώρας των παικτών που θα ενισχύσουν τις εθνικές ομάδες, τους συλλόγους και θα συνεχίσουν τη μεγάλη παράδοση του αθλήματος στη χώρα.

Πώς γίνεται το «χτένισμα» για ταλέντα

«Μέσω του αναπτυξιακού και των μικρών εθνικών ομάδων γίνεται μια προσπάθεια ανίχνευσης των ταλέντων σε όλη την Ελλάδα. Κρατάμε στοιχεία για όλα τα παιδιά, γιατί σε αυτές τις ηλικίες τα δεδομένα διαφοροποιούνται πολύ γρήγορα και μπορεί για παράδειγμα ένα παιδί μέσα σε ένα καλοκαίρι να ψηλώσει είκοσι πόντους. Όσο περισσότερο ψάχνεις, τόσο περισσότερο όγκο παιδιών έχεις για να επιλέξεις τους καλύτερους», αναφέρει ο Χρήστος Σγουρίτσας και προσθέτει:

«Υπάρχουν οι ενώσεις, στις οποίες γίνονται προπονήσεις των παιδιών που ξεχωρίζουν. Φέτος επισκέφτηκα ήδη αρκετές ενώσεις για να δω παιχνίδια, προπονήσεις ή και να προπονήσω εγώ ο ίδιος τα παιδιά. Μέσα από αυτή τη διαδικασία γίνεται μια καταγραφή και καλούμε τα παιδιά σε κλιμάκια Νότου και Βορρά. Αποκτούμε έτσι εικόνα από τουλάχιστον 200 παιδιά που έχουμε ξεχωρίσει και μπορούμε να κατασταλάξουμε σε κάποια που βλέπουμε ότι έχουν προοπτική. Έχουμε δώσει πλέον ακόμη περισσότερη έμφαση στην Εθνική Παμπαίδων και μπορούμε από τις προπονήσεις που γίνονται σε εβδομαδιαία βάση να δούμε παιδιά και να δώσουμε ευκαιρίες μέσω της U14. Μπορούμε να δούμε τα παιδιά όλο και περισσότερες φορές, να διαπιστώσουμε ποια είναι πιο ανταγωνιστικά και πιο εξελίξιμα, να δουλέψουμε στις αδυναμίες τους και να παίξουμε αγώνες. Υπάρχει κι ένα τουρνουά στην Ισπανία, ενώ από πέρσι υπάρχει και το τουρνουά που έχουμε από πέρσι εμείς στον Κολινδρό. Στην U15 γίνεται προπόνηση με έναν περιορισμένο αριθμό παικτών. Έχουμε 15-18 παιδιά, οπότε γίνεται ολοκληρωμένη προπόνηση, σαν… κανονική ομάδα. Στην U14 υπάρχουν λίγα περισσότερα παιδιά, 18 ως 22, που όμως δεν είναι πάντα σταθερά γιατί θέλουμε να βλέπουμε όσα περισσότερα ταλέντα γίνεται και να έχουμε καλύτερη εικόνα».



Μάλιστα, τα παιδιά βιώνουν από τόσο νεαρή ηλικία συνθήκες «επαγγελματικού» μπάσκετ. «Είχαμε ένα καμπ πρόσφατα στην Αμφίκλεια. Ήταν η πρώτη αποστολή για τα παιδάκια αυτά και ήταν καταπληκτικά, γιατί ένιωσαν το νόημα της αποστολής και τις συνήθειες της ομάδας. Είναι κάτι που πλέον η ομοσπονδία το επιδιώκει και το προχωρά, γιατί πρόκειται για μια πολύτιμη εμπειρία για το μέλλον», τονίζει ο ομοσπονδιακός τεχνικός.

Ο κίνδυνος από την κρίση και τους παρεμβατικούς γονείς

Φυσικά η οικονομική κρίση δεν άφησε ανεπηρέαστη ούτε αυτή την πτυχή του αθλητισμού. «Η παραγωγική διαδικασία που υπήρχε στην επαρχία έχει πάει πολύ πίσω λόγω της κρίσης. Τα περισσότερα παιδιά έχουν μαζευτεί στα μεγάλα αστικά κέντρα και δεν μπορούν όλα να βρουν το χώρο για να δείξουν το ταλέντο τους. Παλαιότερα τουλάχιστον το 50-60% των παιδιών στις μικρές εθνικές ομάδες ήταν από την περιφέρεια, τώρα όμως υπάρχει ανισομέρεια μεταξύ αστικών κέντρων και επαρχίας. Γι’ αυτό το λόγο η ομοσπονδία προωθεί κάποια καμπ στην επαρχία, για να δώσει ερεθίσματα και κίνητρα, να ξαναφέρει τα παιδιά στον αθλητισμό για να μην είναι δεξιά και αριστερά. Υπάρχει αυτή η κατεύθυνση από τον πρόεδρο, το θέλει και το κυνηγά πάρα πολύ».

Πέρα από το οικονομικό ζήτημα, ως παιδαγωγός ο κ. Σγουρίτσας καταγράφει και την «απειλή» της παρεμβατικότητας των γονιών. «Ο μεγαλύτερος κίνδυνος είναι οι γονείς. Δυστυχώς αρκετοί ψάχνουν μέσω του παιδιού τους τη δική τους προβολή, τη δική τους επιτυχία, τα απωθημένα τους ή τα εύκολα χρήματα. Έτσι μεταφέρεται μια πολύ μεγάλη πίεση στα παιδιά, που τους φέρνει πνευματική κούραση και έναν αδικαιολόγητο σε τόσο μικρή ηλικία κορεσμό. Υπάρχει η τεχνογνωσία, υπάρχουν καλοί προπονητές και θα πρέπει οι γονείς να εμπιστευτούν εκεί τα παιδιά τους και να μην παρεμβαίνουν ή να τα φορτίζουν», επισημαίνει.

Πρότυπο το αναπτυξιακό μοντέλο της Ελλάδας

Ο πρόεδρος επιτροπής ανάπτυξης, Γιάννης Κουτραφούρης, θεωρεί το αναπτυξιακό πρόγραμμα της ΕΟΚ πρότυπο που ακολούθησαν αρκετές χώρες.

«Το αναπτυξιακό της ομοσπονδίας ήταν πρωτοποριακό από την εποχή που άρχισε, το 1982/83, με εμπνευστή τότε τον Κώστα Πολίτη και τη συμπαράσταση της ηγετικής ομάδας της ομοσπονδίας, του Πέτρου Καπαγέρωφ, του Γιώργου Βασιλακόπουλου και των υπολοίπων διοικούντων. Στην πορεία το πρόγραμμα αυτό έγινε εκ των ων ουκ άνευ της ΕΟΚ και το μιμήθηκαν πολλές ευρωπαϊκές χώρες λόγω των εξαιρετικών αποτελεσμάτων που παρουσίασε. Τότε είχαμε από το Σεπτέμβριο ως το Δεκέμβριο την επιλογή των μεικτών ομάδων των ενώσεων και από τον Ιανουάριο μέχρι το Μάιο είχαμε τα τουρνουά των ενώσεων. Η σεζόν ολοκληρωνόταν με το συνέδριο της ομοσπονδίας, όπου γινόταν ο απολογισμός και ο προγραμματισμός για την επόμενη χρονιά. Κάθε ένωση είχε τον περιφερειακό της προπονητή, έφτιαχνε την ομάδα της και δεν χάναμε κανένα παιδί. Μετά το 2002 που επανήλθε ο Κώστας Πολίτης διαδεχόμενος τον Ορέστη Αγγελίδη το αναπτυξιακό πρόγραμμα τροποποιήθηκε. Ξεκινούσαμε με εσωτερικούς αγώνες μεταξύ των ενώσεων, που είχαν έκαστη 4-6 κλιμάκια και συμμετοχή μικρότερων ηλικιών. Αυτό ολοκληρωνόταν το Δεκέμβριο και τον Ιανουάριο είχαμε τις μεικτές ομάδες με τη δεύτερη φάση των τουρνουά των ενώσεων. Είχαμε, λοιπόν, ένα σάρωμα σε όλη την Ελλάδα, από τον Έβρο μέχρι την Κρήτη και από την Κέρκυρα μέχρι τη Ρόδο», αναφέρει.



Τα μνημόνια και οι περικοπές όρθωσαν εμπόδια, αλλά κανείς δεν σταματά τις προσπάθειες. «Η οικονομική κρίση έφερε δυσκολίες στη λειτουργία του αναπτυξιακού προγράμματος. Τώρα υπάρχει εθελοντική προσφορά των προπονητών στις ενώσεις, γιατί οι επιχορηγήσεις έχουν μειωθεί σχεδόν μηδενιστεί . Σκεφτείτε ότι προ κρίσης η επιχορήγηση της ομοσπονδίας για το πρόγραμμα ήταν 500.000 και άλλες 450-500.000 ήταν των δήμων και των νομαρχιών που έκαναν τους αγώνες. Με τη μείωση στην επιχορήγηση της ομοσπονδίας από τα 6,2 εκατ. ευρώ το 2009 στα 1,75 εκατ. καταλαβαίνετε για τι δυσκολίες μιλάμε. Συνεχίζουμε όμως την προσπάθεια με λιγότερα μέσα αλλά με τη συμπαράσταση των ενώσεων, των προπονητών και των οικογενειών των αθλητών. Κάνουμε ό,τι μπορούμε, απλώς έχουμε εστιάσει περισσότερο στα κλιμάκια. Για παράδειγμα ο ομοσπονδιακός προπονητής πάει στην Πελοπόννησο, επισκέπτεται τις τρεις ενώσεις, καταγράφει τα παιδιά και μετά τα καλεί για προπονήσεις και συγκροτεί τα κλιμάκια U14 και U15 για Βορρά και Νότο. Δηλαδή 40 παιδιά από το Βορρά και 40 από το Νότο. Έχουμε έναν πυρήνα πάνω στον οποίο δουλεύουμε».

«Κανένα ταλέντο δεν χάνεται-Υπάρχει νέα δυναμική στο γυναικείο μπάσκετ»

Παρά τα προβλήματα ο Γιάννης Κουτραφούρης παρουσιάζεται βέβαιος πως δεν υπάρχει περίπτωση να μην «ανακαλυφθεί» κάποιο πραγματικό ταλέντο από το πρόγραμμα της ομοσπονδίας. «Δεν χάνεται κανένα ταλέντο. Παρότι υπάρχει κρίση, έχουμε τον τρόπο να βρίσκουμε τα παιδιά που έχουν προοπτική. Ο Έλληνας έχει στο αίμα του το μπάσκετ εκφράζουμε τη βεβαιότητα ότι και τα επόμενα χρόνια θα είναι εποικοδομητικά και θα συνεχίζουμε να βρίσκουμε παιδιά που θα στελεχώσουν επάξια τις μικρές εθνικές ομάδες αρχικά, αργότερα την Εθνική Ανδρών και φυσικά και τους συλλόγους. Βλέπετε ότι και οι μεγάλες ομάδες αναγκάζονται εκ των πραγμάτων να στραφούν σε νέα παιδιά», τονίζει.

Διακρίνει, τέλος, μια νέα δυναμική και στο γυναικείο μπάσκετ. «Στα αγόρια είναι μεγαλύτερη η δεξαμενή από την οποία επιλέγεις τα παιδιά. Στα κορίτσια είναι λιγότερες οι ομάδες που καλλιεργούν το άθλημα, αλλά χάρη στην πορεία που έχει κάνει τα τελευταία χρόνια η Εθνική Γυναικών και ειδικά μετά την τέταρτη θέση στο τελευταίο Ευρωμπάσκετ παρατηρούμε μια νέα δυναμική και μεγαλύτερη ώθηση. Αυτό είναι πολύ ενθαρρυντικό. Μακάρι να έρθουν περισσότερα κορίτσια στο μπάσκετ».

ON DEMAND: Όλα τα ρεπορτάζ στο επίσημο κανάλι του bwinΣΠΟΡ FM στο youtube