Ο Αρσέν Φερέρ της ΑΕΚ (SportDay / Βασίλης Σαμπράκος)

Τις ημέρες που ακολούθησαν της απόφασης που πήραν ο Ντέμης Νικολαΐδης και ο Ιλια Ιβιτς να σταματήσουν τη συνεργασία τους γινόταν αντιληπτό ότι το ποδοσφαιρικό τμήμα της ΑΕΚ έμπαινε σε νέα εποχή, υπό το γενικό πρόσταγμα του Λορένσο Σέρα Φερέρ. Ο τρόπος που λειτουργεί η ΑΕΚ τις τελευταίες 50 ημέρες δείχνει ότι για πρώτη φορά στο γραφείο του προπονητή στους Θρακομακεδόνες κατοικεί ένας «υπερπροπονητής», του οποίου οι αρμοδιότητες είναι περίπου ίδιες με αυτές που έχει ο Αρσέν Βενγκέρ στην Αρσεναλ.

Για πρώτη φορά από την ημέρα που την ανέλαβε ο Νικολαΐδης η ΑΕΚ έχει προπονητή με ουσιαστικές αρμοδιότητες μάνατζερ αγγλικού τύπου. Ο Φερέρ έχει απόλυτη γνώση των οικονομικών δεδομένων του ποδοσφαιρικού τμήματος για την επόμενη σεζόν. Εχει αναλύσει το πλάνο του στους μετόχους της εταιρείας, έχει μάθει εκ των υστέρων από τον Νικολαΐδη το ύψος του προϋπολογισμού του ποδοσφαιρικού τμήματος και συναποφασίζει πλέον με τον πρόεδρο για τον ιδανικό τρόπο διάθεσης του κονδυλίου που συνδιαχειρίζεται με τον πρόεδρο. Για πρώτη φορά ο προπονητής έχει δεσμευτική γνώμη σχετικά με το πόσα χρήματα πρέπει να διαθέσει η ΑΕΚ για κάθε έναν από τους μεταγραφικούς στόχους της. Για πρώτη φορά ο προπονητής παραδίδει εισήγηση σχετικά με το αν πρέπει να παραμείνει ή να αποχωρήσει ένας ποδοσφαιριστής από την ΑΕΚ, βάζοντας δίπλα και το ποσόν που κρίνει ότι η ΠΑΕ πρέπει να του προσφέρει για την υπογραφή νέου συμβολαίου. Είναι η πρώτη φορά στη σύγχρονη ιστορία της ΑΕΚ που ένας προπονητής αποκτά λόγο στα οικονομικά. Και αυτό αποδεικνύει το αληθές όσων κατέγραψε η «SportDay» λίγες ημέρες μετά την αποχώρηση Ιβιτς σχετικά με την πρόθεση του Νικολαΐδη να παραδώσει τα κλειδιά του ποδοσφαιρικού τμήματος στον Ισπανό προπονητή.

Η ευθύνη για τις επαφές των ατζέντηδων, που θέλουν να προτείνουν παίκτες, με την ΑΕΚ έχει περάσει στον Δημήτρη Μάρκο. Ο μέχρι πρότινος σκάουτερ της ΑΕΚ έχει αναβαθμισμένο ρόλο. Δεν περιόρισε τη δράση του ως «κατάσκοπος». Συνδυάζει όμως αυτό τον ρόλο με αυτόν του διαμεσολαβητή. Κάνει τις επαφές με τους μάνατζερ, ενημερώνει τον Φερέρ, αυτός συσκέπτεται με τον Νικολαΐδη ή -αν κρίνει ότι αυτό δεν είναι απαραίτητο - παίρνει την απόφαση και δίνει εντολή στον Μάρκο να προχωρήσει σε πιο ουσιαστικές επαφές ή και να καταθέσει πρόταση. Ο Μάρκος φαίνεται ότι είναι πιθανό να αναλάβει και τις επαφές με τους μάνατζερ για τις ανανεώσεις συμβολαίων και τις αποδεσμεύσεις. Θα λειτουργεί όμως περισσότερο ως διεκπεραιωτής και λιγότερο ως επιτελικός, σε σύγκριση με τη δράση του Ιβιτς, ο οποίος είχε την ευθύνη των αποφάσεων. Στην παρούσα φάση ο Νικολαΐδης και ο Φερέρ δεν σκέφτονται να δημιουργήσουν πόστο διευθυντή ποδοσφαιρικού τμήματος, δηλαδή να βάλουν στην εταιρεία έναν ακόμα παράγοντα για να ασχοληθεί με αυτά τα ζητήματα. Ο Φερέρ έχει ουσιαστικά αναλάβει και αυτές τις αρμοδιότητες, με τη βοήθεια του Νικολαΐδη και με «δεξί χέρι» τον Μάρκο.

Η ΑΕΚ της επόμενης σεζόν θα είναι σχεδιασμένη διά χειρός Φερέρ. Αυτός θα αποφασίσει πόσα και για ποιους παίκτες θα διατεθούν. Ολα τα υπόλοιπα μέλη του ποδοσφαιρικού τμήματος λειτουργούν ως «μάτια» του Ισπανού. O προπονητής είναι αυτός που θα φέρει την ευθύνη για όλες τις μεταγραφές. Οι πληροφορίες για τη δράση του τις τελευταίες 50 ημέρες δημιουργούν την εντύπωση ότι ο 54χρονος προπονητής συναισθάνεται το μέγεθος της ευθύνης που έχει αναλάβει και γι' αυτόν τον λόγο κοσκινίζει κάθε μία από τις προτεινόμενες περιπτώσεις, ώστε να βεβαιωθεί στον μέγιστο δυνατό βαθμό ότι οι παίκτες που θα αποκτήσει η ΑΕΚ θα του «βγουν». Αντιλαμβάνεται ως πολύ σημαντική την ευθύνη της ουσιαστικής συμμετοχής στην οικονομική διαχείριση, αφού η εμπειρία τον έχει διδάξει ότι στο μέλλον θα δεχθεί κριτική και για τις οικονομικής φύσεως επιλογές του. Οι φήμες των τελευταίων ημερών θέλουν ως πιθανή την ύπαρξη όρου στο νέο συμβόλαιο για προκαθορισμένο ποσοστό επί του ποσού που θα εισπράξει η ΑΕΚ από πώληση ποδοσφαιριστή που θα έχει «ανακαλύψει».

Οι νέες αρμοδιότητες του Φερέρ δεν εξαντλούνται στην ευθύνη επιλογής των ποδοσφαιριστών και στη συμμετοχή στην οικονομική διαχείριση. Ο Φερέρ θα έχει συμμετοχή στον σχεδιασμό του προπονητικού κέντρου και των χώρων που θα χρησιμοποιεί η ομάδα στο νέο γήπεδό της. Και αν προσθέσει κανείς και την ευθύνη που έχει επωμιστεί για την ακαδημία της ΑΕΚ, καταλήγει στο συμπέρασμα ότι ο Ισπανός είναι πλέον το μεγάλο ποδοσφαιρικό αφεντικό του συλλόγου.

Αυτό το νέο στάτους δημιουργεί ένα μεγάλο κίνδυνο: τις συνέπειες του υπερσυγκεντρωτισμού. Ο Φερέρ έχει βάλει πάρα πολλά καρπούζια κάτω από την ίδια μασχάλη. Οι ευθύνες δεν του είναι άγνωστες, αφού κουβαλά τη διετή εμπειρία της τεχνικής διεύθυνσης της Μπαρτσελόνα. Είναι όμως η πρώτη φορά που είναι συγκεντρωμένες στην πλάτη του όλες οι παραπάνω αρμοδιότητες. Και δεν υπάρχει εγγύηση ότι μπορεί να ανταποκριθεί ιδανικά σε όλα τα καθήκοντα, όση βοήθεια και αν έχει από τον Νικολαΐδη και τους συνεργάτες του.

Ο Νικολαΐδης επέλεξε να εμπιστευθεί στον Ισπανό όλες τις παραπάνω αρμοδιότητες επειδή εξέλαβε ως θετικά τα περισσότερα από τα πρώτα δείγματα της δουλειάς που του παρουσίασε στο πρώτο επτάμηνο της συνεργασίας τους. Θεωρεί ότι μοιράζονται την ίδια φιλοσοφία σχετικά με τον ιδανικό τρόπο αξιοποίησης του διαθέσιμου μπάτζετ. Γοητεύεται από τις ιδέες του Σέρα για την ανάπτυξη της ακαδημίας. Θεωρεί ότι ο Φερέρ μπορεί να είναι συγχρόνως μάνατζερ, διευθυντής τμήματος, προπονητής και δημιουργικός συνεργάτης του στον σχεδιασμό του προπονητικού κέντρου. Εκτιμά ότι βρήκε τον άνθρωπο που χρειαζόταν για να τον βάλει στην κεφαλή του ποδοσφαιρικού τμήματος ώστε να καταφέρει να ασχολείται εκείνος λιγότερο με αυτά τα ζητήματα και να κερδίσει χρόνο που θα αφιερώσει στα δύο θέματα που έχει καθυστερήσει χαρακτηριστικά: το προπονητικό κέντρο και το γήπεδο. Εχει την πίστη ότι, χάρη στον Φερέρ, θα ασχολείται όλο και λιγότερο με το ποδοσφαιρικό τμήμα, ότι θα καταφέρει να απελευθερωθεί από αυτές τις αρμοδιότητες για να ασχοληθεί περισσότερο με την ανάπτυξη της ΠΑΕ.